Perfil em movimento - Carlos Vicente (Diretor de Estratégias)

Por trás desta empresa, há a vontade de dois amigos em desenvolver algo inovador, sério, produtivo e rentável. E como Blog, por definição, é algo pessoal, aqui vai um breve 'auto-perfil' (aplica-se hífen segundo a nova regra?) meu, Carlos Vicente, Diretor de Estratégias e editor deste blog:

Trinta e dois anos, natural de Belém/PA, infância em Manaus/AM, acabei por formar minha personalidade em Curitiba/PR entre 1988 e 2004. Graduei-me em Engenharia Industrial Mecânica pelo CEFET-PR (hoje UTFPR) e tenho dois cursos de pós-graduação em Projetos Econômicos Públicos e Privados pela Universidade Federal do Paraná e MBA em Marketing Internacional pela Politécnica de Madri.

Em 1999, ainda no último ano de faculdade, ingressei na Renault do Brasil. Ali desenvolvi minhas competências de planejamento: analista responsável pelos números de vendas, produção e estoque de toda a operação do Mercosul. Números de grande responsabilidade pois determinavam as decisões de orçamento, produção e ações comerciais da região. Já na(fantástica)equipe da Distribuição Brasil, desenvolvemos o projeto PROVVAR: redesenhamos todo o fluxo de planejamento e faturamento para uma rede de mais de 100 concessionárias Renault e Nissan, ajustando à época uma grave situação de sobreestoque de veículos que vivíamos em 2002. Éxito que tem seus conceitos e bases mantidas até hoje.

Com o pé no Marketing tomei gosto pela arte dos 4 P's: Produto, Preço, Publicidade e Planejamento/Distribuição. Tive a oportunidade de entre 2003 e 2004 exercitar o P de Produto como Gerente de Produto da Nordtech Máquinas e Motores Ltda em Curitiba, um dos clientes-piloto da ILIMITAT. Ali desenvolvemos linhas de produtos de máquinas e equipamentos importados da China, Itália, E.U.A.

Para aumentar meu repertório parti para uma temporada de estudos na Espanha. Tive a oportunidade de estagiar em uma empresa de TI que em fase de expansão precisava de um 'becário' para fazer relatórios e análises preliminares de empresas para fusão/aquisição. Uma bela experiência na IT Deusto, que junto com o trabalho de barman nos finais de semana, fez meu ano sabático mais produtivo, além de ajudar a pagar as contas!

No retorno, o desafio de montar uma linha aérea de passageiros no Nordeste. A TAF Linhas Aéreas de Fortaleza atuava até então no segmento de cargas, charter e táxi aéro. Em 2006 a decisão estratégica de abrir a linha de passageiros fez surgir a necessidade de montar toda a estrtutura de Marketing: rede de distribuição, comunicação e painel de controle comercial. Criamos do ZERO ferramentas de monitoramento da concorrência e estratégia de guerrilha comercial em um mercado "duopolizado" à época. Os resultados comerciais vieram, junto com a experiência em relacionamento político-institucional. Chegamos a 12 destinos no Norte-Nordeste e Caribe e participamos das negociações da Aliança Tropical (entre Varig, BRA, OceanAir, Webjet e TAF).

Mudanças nos planos de vôo, para um posicionamento estratégico distinto ao que acreditava, aconteceram junto com a proposta de vir a São Paulo integrar o projeto da Agência Fala! Com foco totalmente no Varejo, conduzimos grandes contas na agencia que mais cresceu nos últimos 3 anos no Brasil. Agora junto com a Fischer América já como a 5a maior agencia do Brasil tem neste know how de Varejo e equipe o seu maior legado. Estratégia de pricing, guerrilha de varejo, posicionamento estratégico, planejamento comercial, fecharam meu ciclo de formação. 

Vocês contaram quantos "pês" até agora?